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精益物控(MC)专修班

基础信息

课程天数:4天

课程费用:5200元/人

开班时间:2019-07-13

精准的生产计划与物料控制系统是企业从接单,生产到出货最核心的管理系统。也是企业运行顺畅与否的大动脉,更是影响企业成本与交期的关键。

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业的“神经中枢”,掌握着企业从接单,生产到出货的整个运作流程,其流程是否简化,流畅,关系着企业效率交期,成本能否有效控制。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解,从接单计划,生产计划,物料需求计划,采购计划,库存计划到生产进度各个系统的环环相扣,并谙熟运用这门管理技术,学习拉动计划价值流(VSM)图,从拉动计划价值流剖析工厂制造途径和缩短制造周期,提高物料周转率,降低或消除物流过程中的非增值活动。
也许,您正面临诸多挑战:
☆市场需求多变与营销预测不准。
☆用户的需求周期短、变化多。
☆原材料库存资金与储存条件限制。
☆因为交期的延误导致成本的增加。
☆因为生产的混乱导致成本的增加。
☆因为计划不当,导致库存成本的增加。
福友生产物控专修班,与您一起探讨生产物控管理的解决之道。
■ 课程及大纲

■ 课    时:总计4天(28课时,活动时间不计)
■ 课程对象:企业采购、物料仓储、生管、制造、生产、工程、品质、信息主管
■ 课程收费:5200元/人(含讲师,教材,食宿费用)
■ 培训地点:福友管理学院—— 福友生态农场
报名热线:0592-2395581   报名邮箱:308883277@qq.com

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